春节过后，随着公司的发展壮大，公司招聘了一批新队员充实到保安队伍，在注入新鲜血液的同时，也给分队长的管理带来了极大的考验。如何让新队员尽快的适应环境，融入到团队工作中来，笔者现总结几点个人心得，供基层分队长参考。 　　一、做好新队员的上岗培训   新队员到岗后，对身边的一切都很茫然，不知道如何去工作，此时分队长要对新队员进行必要的上岗培训，包括公司的奖罚制度、工作的时间安排、工作环境、职责范围、工作注意事项等，让新队员对自己的工作有个大概的了解，知道如何下手去工作。除了理论知识的培训，还要不间断的进行必要的军事训练，提高队员的整体素质，更好的为客户提供高质量的服务。 　　二、言传身教，以身作则   对于刚懂事的孩子，父母的言行举止能影响孩子一生的成长发展；在基层，分队长的一言一行，同样能影响到新队员的工作态度。所以，分队长一定要做好榜样，时刻以高标准要求自己，用自己的实际行动去影响和感染新队员。 　　三、发挥桥梁作用   分队长是公司和基层之间沟通的传递员，分队长要发挥桥梁作用，将公司的信息传递到基层的队员，让他们知道公司的发展动向和对基层队员的关心爱护，让他们充分感受到公司大家庭的温暖和对他们的重视。 　　四、以德服人 　　新队员刚到基层，分队长是他们唯一可以信任和依赖的人，是他们的主心骨，分队长要用自己的行动以德服人，不仅在工作中，在生活中也要处处关心和照顾他们，让新队员一分到基层就没有了陌生的感觉，尽快的融入到集体的大家庭。