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四项措施抓好人员招聘工作

发布时间 2011-06-11

  节后,根据公司“关于抓住节后有利时机,大力开展招聘工作”的指示精神,沙井分公司新桥中队广拓渠道,采取有效措施,大力开展人员招聘工作,实现了队伍“零空缺”的工作目标。据统计,截止至2月22日,新桥中队共招聘合格新队员363人,为全年的队伍管理和队伍稳定工作奠定了坚实基础。
  新桥中队主要采取以下四项措施,抓好人员招聘工作。一是多管齐下、广泛宣传、上下互动、共同协作,将人员招聘工作作为一项年后的首要任务来抓。中队长彭治国亲力亲为,及时跟进掌握各分队的人员招聘信息,把握招聘的主方向,对招聘工作亲自把关,从招聘宣传、填表登记、体检、上岗分配等各项全程跟进,从而确保人员招聘的数量及质量。二是全面发动基层力量,调动一切可调动的因素,创造一切有利于招聘工作的条件,努力提升每一个队员为公司干工作、作奉献的积极性,将公司的招聘条件、招聘政策、入司手续、奖励措施等贯穿到每一个队员心中,把每个队员都培养成为一名流动的“招聘宣传员”;三是按照公司奖罚制度,严格落实招聘责任制。中队与分队、分队与队员层层签订招聘责任状,将招聘任务逐级分配到人,实施一级对一级负责的管理机制,将招聘与工作业绩、工作能力、执行力、忠诚度挂钩。四是在加强人员招聘的基础上,做好拴心留人工作,将队伍管理与政工工作有机地结合起来,严格落实公司“四级谈话”制度,实行“人性化”管理机制,切实做好队员的思想政治工作,力所能及地解决队员的后顾之忧,确保队伍的健康稳定发展。

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